解析:雙十一地板行業(yè)6000%、650%漲幅之謎
關(guān)鍵字:地板行業(yè) 雙十一漲幅 來源:中華地板網(wǎng) 時間:2016/11/21
導(dǎo)語:雙十一狂歡以天貓當(dāng)天總銷售額1207億的巨額數(shù)字完美收官,再次刷新了人們對于由天貓一手創(chuàng)下的購物節(jié)影響力的認(rèn)知。
在電商方面表現(xiàn)向來低調(diào)的地板行業(yè),一改2015年態(tài)勢,在家裝主材銷量前十榜單占得兩席。大自然、貝爾當(dāng)天總銷售額雙雙突破2億大關(guān),較去年同期分別實(shí)現(xiàn)6000%、650%的超高增長率,驚艷業(yè)界。安信、書香門地、圣象表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn),紛紛躋身天貓家裝主材類前三十強(qiáng)。究竟是什么使得以大自然、貝爾等為代表的地板行業(yè),以超2億的總銷售額與震驚業(yè)界的高漲幅高調(diào)亮相行業(yè)?
大自然:全品類巨頭+單品類老牌電商 逆襲拔得頭籌
活動前期:就在熱火朝天的雙十一預(yù)熱活動前期,大自然微信端并未爆出更多活動相關(guān)的內(nèi)容,但大自然商城可以看到滿減、抵用券、特價產(chǎn)品等活動。
活動期間:今年大自然放出豪言,不玩虛的,只玩大的,大手筆讓利100萬。
雙11戰(zhàn)果:
0:03分,突破100萬
11:09分,突破1億
24:00分,拿下2.7億!
雙十一當(dāng)天以總銷售額4億,地板類目2.7億完美收官!位居2016天貓雙十一當(dāng)天家裝主材類總銷售額與交易指數(shù)(462萬)第一位!
小編解讀:大自然作為大家居戰(zhàn)略全面發(fā)展的行業(yè)巨頭,深耕家居行業(yè)十余載,有著堅如磐石的采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)五位一體的產(chǎn)業(yè)鏈作為強(qiáng)大支撐。自入股貝爾,并于2015年3月就電商渠道展開戰(zhàn)略合作,便如虎添翼,傳統(tǒng)的行業(yè)巨頭的號召力,加上前瞻性的新型電商拓展思維,讓大自然一改2015年的態(tài)勢。雙十一當(dāng)天大自然官方旗艦店瀏覽量超27萬人次,成交量超過7000單。爆款產(chǎn)品——柏拉蘇蒂更是以開搶后45分鐘成交量超1萬平米的成績,成為當(dāng)天最快被秒殺的加推產(chǎn)品。最終以462萬的交易指數(shù),2.7億的總銷售額強(qiáng)勢逆襲問鼎2016雙十一家裝主材類榜首。
貝爾:實(shí)力老牌電商+權(quán)威家居大咖 延續(xù)業(yè)界奇跡
活動前期:開展雙十一動員大會、o2o模式的首創(chuàng)與不斷優(yōu)化。
活動期間:特權(quán)定金拍付、豪華大禮包派送、與眾多大牌聯(lián)動營銷。
雙11戰(zhàn)果:
0:06分,300萬
14:20分,1億
24:00分,2.1億!
雙十一當(dāng)天以總銷售額2.1億隆重謝幕!位居2016天貓雙十一當(dāng)天家裝主材類總銷售額與交易指數(shù)(401萬)第四位!
小編解讀:作為建材行業(yè)的o2o首創(chuàng)者,貝爾先后開啟了全新的營銷模式,首推B2C網(wǎng)上購物商城,開啟了木地板的電商時代。今年更是與其他眾多一線品牌大玩聯(lián)合營銷,與林氏木業(yè)(家具類目四連冠)共同打造“寶貝計劃”;與江湖建材聯(lián)盟15家一線品牌聯(lián)合打造的“江湖有情,為愛筑家”聯(lián)合營銷,家裝一站式搞定;與老板電器等五家品牌聯(lián)合打造的“大牌集合,聯(lián)合直降”活動。七年的前瞻性發(fā)展,使得貝爾連續(xù)蟬聯(lián)五屆天貓雙十一地板類目總銷售額冠軍。最終以401萬的交易指數(shù)、2.1億總銷售額強(qiáng)勢斬獲雙十一家裝主材類第四,地板類目第二位的佳績!
圣象:大家居戰(zhàn)略+一線大牌聯(lián)單禮
活動前期:買下天貓巨幅廣告欄、邀請惠若琪、張常寧助陣雙十一。
活動期間:歡樂送、供、省、派、砸活動、品牌聯(lián)動。
雙11戰(zhàn)果:交易指數(shù)124萬,位居雙十一家裝主材類熱銷店鋪排行第29位。
小編解讀:雙十一活動期間,圣象聯(lián)合方太廚電、法恩莎衛(wèi)浴、法恩莎瓷磚、容聲吊頂?shù)纫痪€大牌,開展聯(lián)單豪禮派送,實(shí)現(xiàn)了多方引流與共贏!加上12日圣象固有的全民地板日,兩天拿下15萬訂單,收定金約達(dá)8億!據(jù)悉,圣象擬打造第三方服務(wù)平臺,以支持電商的物流、安裝、售后環(huán)節(jié)的資源配置優(yōu)化。并且實(shí)現(xiàn)服務(wù)人員評分制,來淘汰服務(wù)有欠缺的員工,在家居行業(yè)作為第一個吃螃蟹的突破者,將服務(wù)的理念發(fā)揮到了極致。預(yù)計在未來圣象將實(shí)現(xiàn)無實(shí)體店支持,電商獨(dú)立運(yùn)營的目標(biāo),在行業(yè)普遍倡導(dǎo)線上線下高度結(jié)合的趨勢下,不得不說,這是在地板乃至整個建材行業(yè)的大膽嘗試。
小編感悟
2016雙十一狂歡已經(jīng)過去,此次地板行業(yè)雙十一品牌間紛紛強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻,強(qiáng)勢沖刺榜單,刷新去年雙十一記錄,也可以說是對這一行業(yè)新模式的深入探索。然而,賺得盆滿缽滿的馬云早在一個月前的杭州云棲大會上就說過,純電商時代已經(jīng)過去,新風(fēng)口當(dāng)以用戶體驗為中心的“新零售”模式。以大自然、貝爾為代表的地板品牌超2億的“小目標(biāo)”已然實(shí)現(xiàn),純電商時代下的消費(fèi)者們難免陷入疲乏,下一個雙十一他們是否能保持高漲幅,甚至再創(chuàng)造新的奇跡?地板行業(yè)還需多加思索。
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