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地板十大品牌進(jìn)軍“大家居” 還得術(shù)業(yè)有專攻

關(guān)鍵字：地板品牌  大家居     來源：中華地板網(wǎng)     時(shí)間：2016/10/17

    導(dǎo)語：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，家居建材品牌紛紛探尋著自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。在地板行業(yè)，有一種策略正在同時(shí)被多家地板十大品牌所追捧，它就是“大家居”。近兩年，大自然、圣象、世友、柏高等地板品牌都開始將他們的注意力傾注到大家居戰(zhàn)略上。對(duì)地板企業(yè)來說，能夠同時(shí)解決消費(fèi)者多種需求固然好，但還得明白“術(shù)業(yè)有專攻”。

    地板品牌進(jìn)軍“大家居”
 
    就目前來看，盡管提及大家居戰(zhàn)略的地板企業(yè)一家接著一家，但是，想要將大家居戰(zhàn)略真正落到實(shí)處卻并非那般容易?！按蠹揖討?zhàn)略不是一個(gè)品牌可以獨(dú)立完成的，而是需要幾個(gè)品牌打配合，從地板、衣柜、木門再到整體廚房，對(duì)于大家居來說，這四大品類缺一不可?！笔ハ蟠蠹揖訝I銷總監(jiān)熊志勇對(duì)記者如是說。他表示，盡管自2014年圣象就已經(jīng)明確提出了要走大家居戰(zhàn)略路線，但是直至今年，這個(gè)項(xiàng)目才初步見到成效。對(duì)于他們來說，大家居戰(zhàn)略是一種全新的經(jīng)營行為，此舉意味著他們正在改變?cè)?jīng)老一套的銷售模式。
 
    除了圣象之外，地板十大品牌大自然，近幾年也在通過各種途徑尋求合作、跨界、擴(kuò)大規(guī)模，不斷延長產(chǎn)品鏈條滿足消費(fèi)者更多需求，逐漸擴(kuò)大在消費(fèi)者家里的產(chǎn)品領(lǐng)地。而從整個(gè)家居建材行業(yè)的發(fā)展來看，不管是以前的家裝公司，紅星美凱龍、居然之家這樣提供“一站式購齊”的大賣場(chǎng)，還是早期的異業(yè)聯(lián)盟、冠軍聯(lián)盟的出現(xiàn)，近年來互聯(lián)網(wǎng)家裝的崛起，都是基于消費(fèi)者“一站式購齊”的需求。
 
    大家居必須“術(shù)業(yè)有專攻”
 
    “大家居”的模式來自消費(fèi)者的需求，流程長、服務(wù)痛點(diǎn)多，讓每個(gè)裝修過的人都有難言之痛。商家希望通過打包的“一攬子”服務(wù)將裝修作為整包產(chǎn)品，讓裝修變得像吃飯、買衣服那么簡單。近年來，日臻成熟的家居設(shè)計(jì)行業(yè)和以VR虛擬現(xiàn)實(shí)為代表的技術(shù)，行業(yè)在不斷出現(xiàn)的重組、兼并等洗牌下，大品牌的企業(yè)實(shí)力不斷提升，更讓這種設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)的可能加大。不管是賣場(chǎng)、裝修公司、家具建材商，都想從此分得一杯羹，地板行業(yè)亦不例外。
 
    當(dāng)然，“大家居”概念剛剛面世不久，地板品牌的構(gòu)想是否能夠成為現(xiàn)實(shí)，還需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。實(shí)際上從目前的行業(yè)模式來看，即使都名為“大家居”，實(shí)際內(nèi)容重點(diǎn)也各有不同?！按蠹揖印壁厔?shì)下，更體現(xiàn)商家的“術(shù)業(yè)有專攻”，地板企業(yè)在自身擅長的產(chǎn)品領(lǐng)域中做精，再觸及更長的產(chǎn)業(yè)鏈，才會(huì)走得更穩(wěn)健。